Optimisez vos analyses prédictives afin d’augmenter vos revenus et réduire vos coûts. Prenez des décisions informées, fondées sur les informations du compte de résultat et du suivi budgétaire.


Avoir une information financière fiable et cohérente est dispensable mais c’est loin d’être la réalité pour beaucoup d’entreprises. La gestion des cycles est rarement optimale, les navettes budgétaires sont encore trop longues, les délais de clôture peinent à se réduire et le processus budgétaire reste encore trop cloisonné pour avoir une vision globale de la structure de coûts et de la consommation des ressources par entité opérationnelle. Vous devez avoir une connaissance transversale pour analyser finement la rentabilité, mieux allouer les ressources et agir sur vos dépenses en fonction des revenus escomptés.

Nos équipes vous accompagnent dans la mise en place d’une solution de pilotage financier avec:

  • La définition du modèle des coûts
  • L’analyse de la rentabilité
  • La simulation budgétaire
  • La refonte du process de planification et d’élaboration budgétaire